Zarządzanie różnorodnością. W kierunku zróżnicowanych zasobów ludzkich w organizacji

Autorzy: Elwira Gross-Gołacka
Rodzaj
ISBN:978-83-8085-522-9
Data dodania:2018-01-24
Autor:
Elwira Gross-Gołacka
Format:
18x25 cm
Stron:
426




Spis treści

Spis treści:

Wprowadzenie
        
Rozdział 1. Różnorodność i zarządzanie różnorodnością w organizacji – istota i teoretyczne podstawy
        
1.1. Rys historyczny zagadnienia różnorodności
1.1.1. Różnorodność – wybrane sposoby rozumienia
1.1.2. Globalny kontekst zainteresowania różnorodnością
1.1.3. Zmiany społeczno-gospodarcze i ich wpływ na rozwój koncepcji zarządzania różnorodnością
1.2. Znaczenie terminu „różnorodność”
1.3. Różnorodność – jej wymiary i rodzaje
1.4. Wieloznaczność terminu „różnorodność” z perspektywy organizacji
1.5. Definicje zarządzania różnorodnością w organizacji
1.6. Od polityki równych szans do zarządzania różnorodnością
1.7. Paradygmaty zarządzania różnorodnością
1.8. Modele zarządzania różnorodnością w organizacji
1.9. Nurt krytyczny zarządzania różnorodnością
1.10. Miejsce zarządzania różnorodnością w naukach o zarządzaniu
        
Rozdział 2. Uwarunkowania rozwoju koncepcji zarządzania różnorodnością – wybrane aspekty
        
2.1. Równość, różnorodność i zarządzanie różnorodnością w organizacji – uwarunkowania instytucjonalno-prawne
2.1.1. Ewolucja regulacji w zakresie równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji na poziomie międzynarodowym
2.1.2. Prawo krajowe w zakresie równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji
2.2. Trendy demograficzne a różnorodność zasobów ludzkich
2.2.1. Międzynarodowe trendy demograficzne
2.2.2. Tendencje demograficzne w Europie
2.2.3. Trendy demograficzne dla Polski
2.3. Wyzwania dla zarządzania organizacją z perspektywy zmian demograficznych
2.3.1. Płeć
2.3.2. Wiek
2.3.3. Niepełnosprawność
2.3.4. Rasa/pochodzenie etniczne
2.3.5. Religia
2.3.6. Orientacja seksualna
        
Rozdział 3. Zarządzanie różnorodnością w organizacji – motywy, korzyści i bariery
        
3.1. Motywy implementacji koncepcji zarządzania różnorodnością w organizacji
3.2. Zarządzanie różnorodnością wobec zmian w otoczeniu organizacji    
3.3. Korzyści z zarządzania różnorodnością w organizacji
3.3.1. Perspektywa długookresowa
3.3.2. Perspektywa średnio-krótkookresowa
3.4. Dylematy pomiaru korzyści
3.5. Bariery i wyzwania wobec zarządzania różnorodnością w organizacji
        
Rozdział 4. Kluczowe obszary wdrażania koncepcji zarządzania różnorodnością w organizacji
        
4.1. Przywództwo
4.2. Kultura organizacyjna
4.3. Komunikowanie się w różnorodnej organizacji
4.4. Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie różnorodnością w organizacji
4.5. Edukacja i szkolenia w zakresie różnorodności w organizacji
4.6. Monitorowanie i analizowanie różnorodności w organizacji
4.6.1. Zewnętrzne narzędzia oceny
4.6.2. Wewnętrzny monitoring
4.6.3. Obowiązek raportowania danych dotyczących różnorodności w organizacji
        
Rozdział 5. Zarządzanie różnorodnością w organizacjach w Polsce w świetle badań empirycznych
        
5.1. Proces i metody badawcze
5.2. Charakterystyka prób badawczych
5.3. Zasięg regionalny podejmowanych działań w organizacjach
5.4. Wiedza organizacji na temat zarządzania różnorodnością
5.5. Charakter i zakres podejmowanych działań na rzecz różnorodności w organizacji
5.6. Przegląd dobrych praktyk podejmowanych w organizacjach na rzecz
równości i różnorodności
5.7. Ewaluacja i monitoring danych personalnych z perspektywy różnorodności
5.8. Korzyści i bariery w zarządzaniu różnorodnością w opinii organizacji
        
Rozdział 6. W kierunku organizacji otwartej na różnorodność – autorski model zarządzania różnorodnością w organizacji
        
6.1. Autorski model zarządzania różnorodnością w organizacji
6.1.1. Założenia do budowy modelu (konstrukty)
6.1.2. Zasady modelu
6.1.3. Holistyczny model zarządzania różnorodnością w organizacji
6.1.4. Obszary wertykalne
6.1.5. Zarządzanie różnorodnością w organizacji – architektura 5P
6.2. Budowanie organizacji otwartej na różnorodność ? poziomy dojrzałości
        
Rozdział 7. Architektura zarządzania różnorodnością w organizacjach w świetle badań własnych
        
7.1. Metodyka badania i charakterystyka próby badawczej
7.2. Architektura 5P – podsumowanie
7.3. Rozkład wskaźników architektury 5P
7.4. Wzajemnie relacje między obszarami architektury 5P
7.5. Uwarunkowania wewnętrzne zarządzania różnorodnością
7.6. Wiedza na temat zarządzania różnorodnością a intensywność jego wdrażania
        
Podsumowanie i wnioski
Bibliografia
Opis wydania
Autor Elwira Gross-Gołacka
Stron 426
Format 18x25 cm

Opinie i oceny (0)

Nie ma jeszcze komentarzy ani ocen dla tego produktu.

Komentarze i opinie mogą dodawać tylko zalogowani Klienci.
Oprogramowanie sklepu internetowego SKY-SHOP Sklep internetowy
Proszę czekać ...

Informacja

Zalogowano poprawnie

Produkt został dodany do koszyka

Do Twojego koszyka została dodana wybrana ilość sztuk produktu. Podczas realizacji zamówienia będzie można ją zmienić.

Szczegółowa zawartość koszyka znajduje się u góry strony pod ikoną koszyka.

Informacja

Produkt został dodany do przechowalni

Dział handlowy

- Tel: 22 396 15 01
- Mob. 508 200 252

- Fax: 22 827 38 89
- E-mail: dystrybucja@cedewu.pl
imagedystrybucja.cedewu